¿Qué deben aprender los emprendedores de todo esto? Primero, la visión a largo plazo: un producto exitoso puede (y debe) crecer en torno a su marca. Ferrari no teme salirse de su carril tradicional; al contrario, aprovecha su prestigio para diversificar ingresos y emociones. Segundo, el control de la marca:Seguir leyendo

El próximo 24 y 25 de noviembre se llevará a cabo la sexta edición de Emprendefest, el evento cultural y de negocios más esperado por el ecosistema emprendedor femenino. Durante dos jornadas se reunirán alrededor de 3.500 emprendedoras de manera presencial y 20.000 personas a través del streaming para compartir experiencias, aprender de referentes deSeguir leyendo

Licenciada en Farmacia e investigadora en farmacología experimental, Rocío Arroyo es CEO y fundadora de Amadix, biotecnológica vallisoletana fundada en 2010 y especializada en la detección temprana del cáncer, por medio de análisis de sangre y a través de la aplicación de inteligencia artificial. En la actualidad, es también presidenta de ASEBIO. HaSeguir leyendo

Este año, los premios están patrocinados por Madrid Emprende y se han puesto en marcha con el apoyo institucional del Concejal Delegado del Área de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, Ángel Niño. Los galardones se organizarán en seis categorías diferentes a las que podrán concurrir los candidatos. Éstas son: Madrid Emprende.Seguir leyendo

A través de programas como Cultiva, la línea ICO-MAPA-SAECA o las ayudas directas para jóvenes agricultores, se busca facilitar el acceso a la tierra, la financiación y la formación. Pero ni la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja), ni la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), ni la CoordinadoraSeguir leyendo

¿Qué es la economía de la atención? Es el concepto de que la atención humana (el tiempo que pasamos concentrados en algo) es un bien limitado y todas las marcas y creadores pelean por un trocito de ella. Cada minuto que tu potencial cliente pasa scrolleando en redes o viendoSeguir leyendo

Jeff Bezos (Amazon) es quizás el caso emblemático. Desde 1997, cuando Amazon apenas vendía libros online, Bezos dejó claro que no seguiría la “urgencia de Wall Street” ni se preocuparía por beneficios inmediatos. En su primera carta a accionistas escribió: “Dado nuestro énfasis en el largo plazo, podemos tomar decisionesSeguir leyendo