Esta semana, en nuestros dos últimos episodios del podcast, profundizamos en las claves para delegar con éxito recuperando tiempo y cómo estructurar tu equipo para rentabilizar sus puestos. Ambos temas están completamente alineados con lo que compartimos en nuestra última masterclass del martes EnFOCA.
MENOS HORAS, MEJORES RESULTADOS. Claves para evitar impactos negativos si se reduce la jornada laboral
En este episodio abordamos una de las mayores preocupaciones de los pequeños empresarios ante la posible reducción de la jornada laboral: ¿Cómo evitar que afecte negativamente a los resultados del negocio?
Muchos sienten que tendrán que trabajar más para cubrir carencias o contratar personal adicional, asumiendo costes difíciles de sostener. ..
Sin embargo, existe una clave para afrontar este cambio con éxito: potenciar el desempeño a través de la verdadera productividad. Hablaremos de cómo recuperar tiempo, optimizar recursos y desarrollar la capacidad de adaptarse estratégicamente a estos desafíos, para que tu negocio no solo sobreviva, sino prospere. ¡No te lo pierdas!
RECUPERAR TIEMPO EN TU AGENDA: Cómo Delegar de Forma Eficiente
Es común sentir que a pesar de que delegas en tu equipo no dejas de atenderlo constantemente a lo largo del día y la semana: interrupciones, preguntas, llamadas, mails…
Cuando tienes que dedicar tanta atención a tu equipo es tu agenda la que comienza a sufrirlo:
> no realizas las funciones que te corresponden
> alargas tu jornada para poder abarcar más
> estás siempre localizable lo que hace que no desconectes ni descanses…
…
Esto son algunos de los motivos por los que muchos propietarios de negocio piensan que tener un equipo es más trabajo que el que te pueda ahorrar.
Hoy hablamos de cómo conseguir liberar tiempo en tu agenda a través de delegar pero no de cualquier forma improvisada… sino de forma eficiente, con método.
