La preocupación de los propietarios de negocio por conseguir un equipo rentable, a pesar de los cambios legales que puedan llegar en 2.025, es cada vez mayor.
La realidad es que un negocio o una pyme encuentra retos muy particulares que no son los mismos que los que enfrenta una gran empresa o multinacional… la estructura organizativa, el liderazgo, la gestión… tienen matices diferentes. Y en este momento se hace más urgente que, como pequeño empresario, los conozcas y prepares tu negocio para tener éxito a través de estos posibles cambios.
Hoy profundizo en cómo comenzar a diseñar un equipo para que sea rentable y saber cómo liderarlo con estos resultados a través del cambio.
UNA CHARLA MOTIVACIONAL NO SOLUCIONARÁ LOS PROBLEMAS CON TU EQUIPO
La motivación emocional es importante hoy día.
Tanto es así, que la conocida Fuga de Talentos muchas veces se da, no porque el empleado busque una mejora en el salario o las condiciones asociadas al puesto, sino porque busca una mejora en el entorno laboral: más respetuoso, más saludable, más sano, más motivante…
Entonces, ¿Por qué no están funcionando actividades como: Contratar charlas motivacionales, hacer comidas mensuales, establecer cafés de equipo semanales…?
Y qué es lo que sí te va a funcionar… Lo vemos en este episodio